La Agencia de Turismo de El Bolsón (ATEB) presentó su memoria de gestión correspondiente al período diciembre de 2025 – julio de 2026, con un balance de las principales acciones desarrolladas para fortalecer a El Bolsón como destino turístico durante todo el año.
Entre los puntos destacados aparece la renovación de la señalética turística, con la instalación de 18 nuevos carteles en lugares estratégicos de la localidad y sus principales circuitos. También se realizaron mejoras en la cartelería del Cerro Perito Moreno y se puso en funcionamiento una Oficina de Informes Turísticos en la base del centro de montaña, acercando información y orientación a quienes llegan durante el invierno.
Otro de los ejes fue la promoción de El Bolsón fuera de la localidad, con presencia en Buenos Aires, Mendoza, Neuquén, Córdoba, Brasil, Uruguay y Chile, buscando posicionar la oferta de naturaleza, montaña, gastronomía, bienestar y producción regional. Además, durante cuatro meses se difundieron contenidos de El Bolsón y el Cerro Perito Moreno en sectores estratégicos del Aeropuerto Internacional de Bariloche y se realizaron acciones promocionales en el Tren Patagónico.
ATEB también acompañó eventos de fuerte impacto turístico y productivo, entre ellos la Fiesta Nacional del Lúpulo, el Festival de la Trufa de Invierno, la Fiesta Nacional de la Nieve, el Mundial de Motocross de Bariloche y ENBHIGA, buscando vincular turismo, gastronomía y producción regional.
En materia institucional, se avanzó con el Concurso Público para la selección del Director Ejecutivo y con el fortalecimiento de las estadísticas turísticas. También se impulsó “Rionegrinos en Ruta”, una propuesta destinada a incentivar el turismo interno mediante descuentos voluntarios del 10, 15 o 20% ofrecidos por prestadores adheridos a residentes de Río Negro.
Los relevamientos de julio dejaron además algunos datos importantes: durante la segunda quincena se registró una ocupación relevada del 42,14% en unidades; el 70% de las personas encuestadas visitaba El Bolsón por primera vez, el 57% correspondió a turismo familiar y casi la mitad permaneció entre cuatro y siete noches.
🏔️ El balance refleja una estrategia orientada a sostener el turismo durante todo el año, mejorar la experiencia del visitante y continuar posicionando a El Bolsón a través de su naturaleza, la montaña, la gastronomía y la producción regional.

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